- Prüfung und Begutachtung der Aufbau- und Ablauforganisation in medizintechnischen Abteilungen (auf Wunsch mit Umsetzung der Ergebnisse aus der Ist-Analyse in die Praxis)
- Beratungen zum Abschluss oder zur Optimierung von Serviceverträgen / Wartungsverträgen
- Aufbau von Qualitätsmanagementsystemen
- Investitionskonzepte und -strategien
- Erstellung von Ausschreibungsunterlagen für Geräte und Leistungen
- Organisationsberatung für alle krankenhausinternen Prozesse
- Erstellung eines Organisationshandbuches
- Beratung bei der Beschaffung von EDV-Systemen für das Instandhaltungsmanagement
- Ermittlung von Einsparpotentialen
- Coaching für technische Krankenhausmitarbeiter
Für sonstige Beratungsleistungen kann auf ein Netzwerk geeigneter Unternehmen zurückgegriffen werden.
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