Wenn Überkapazitäten, defizitäre oder veraltete administrative Strukturen die Wettbewerbs- und Zukunftsfähigkeit Ihres Krankenhauses gefährden, ist die Kosten schonende Verschlankung durch eine Neu-Strukturierung von Prozessen unumgänglich. Bestes Beispiel für eine Gewinn bringende Prozess-Reorganisation oder gar Outsourcing: Die Medizintechnik!

Pleiss: Große Wirkung
Die Pleiss Medizintechnik GmbH steuert in und für Einrichtungen des Gesundheitswesens Sekundärprozesse von der Medizintechnik bis hin zur Betreiberverantwortung. Pleiss Medizintechnik übernimmt die Ausführung operativer medizintechnischer Instandhaltungs- und die mit diesen aus Rechtsgründen verknüpften administrativen Leistungen auf allen Komplexitätsstufen.